Nous recrutons pour le compte de notre client un Directeur d'Exploitation BTP H/F :

Mission :

Assurer un bon fonctionnement global de l'exploitation et organiser son fonctionnement en recherchant l'optimisation et la rentabilité des moyens (internes et externes) mis à la disposition des chantiers.

Responsabilités : 

Exigences HSE

Il doit :

• Être le garant de l'application et du respect des règles et procédures HSE
• Assurer un rôle de relais en matière de politique HSE au niveau de son périmètre
• Réaliser des audits et des inspections, relever les non-conformités et veiller à la mise en place d’actions correctives
• Proposer des mesures d’amélioration des dispositifs de prévention HSE, au niveau de son périmètre, en collaboration avec l’entité QHSE
• S’assurer du suivi des PGES par les équipes Travaux et de la transmission des livrables au MOA.

Pilotage

• Présent à la réunion transfert, il peut aider le Directeur de Projet pour définir la stratégie d'exécution
• Il fait partie des acteurs principaux lors de la réunion objectif (ou les différents points financiers) réalisée par l'équipe travaux pour la validation de l’organigramme, des budgets et des plannings de chantier…
• Il peut participer à l’élaboration des process d’exécution pour optimiser le déroulement des chantiers. (le DP reste responsable de ses méthodes).

Suivi

• Il suivra, au côté du Directeur Général Pays, l’avancement des travaux au travers des plannings d'exécution
• Au travers de la compilation des plannings 4 semaines de l’ensemble des projets :
  • Il fait l’état des lieux de la situation du matériel en maitrisant la distribution de ce matériel sur chaque projet
  • Il vérifie l’adéquation entre les besoins en matériel et le matériel présent sur site.
• En cas d’une « sur présence » en matériel et d'un sureffectif, il procède au retrait du matériel et du personnel excédentaire, sous la supervision du Directeur Général Pays
• En cas d’une « sous présence » en matériel et d'un sous effectif, il met à disposition du chantier le matériel et le personnel nécessaire, sous la supervision du Directeur Général Pays. Dans le cas où la mise à disposition du matériel n'est pas possible (matériel en location externe non disponible), il provoque un nouveau point financier qui tient compte des nouvelles contraintes, sous la supervision du Directeur Général Pays.

Mouvement du matériel et du personnel entre les chantiers :

• Il mettra à disposition, le matériel et le personnel nécessaires à l’exécution du projet conformément au planning d’exécution, sous la supervision du Directeur Général Pays
• Il devra justifier tout mouvement de matériel par la différence entre le besoin issu des plannings 4 semaines et le matériel présent sur site, sous la supervision du Directeur Général Pays
• Le mouvement de personnel ou son embauche devra également être justifié par l’écart entre le besoin et le personnel présent sur site
• Il s’assure de la présence effective du matériel sur site.

Embauche d’un encadrant :

Il doit valider la demande d’embauche d’un nouvel encadrant qui devra être justifié par soit :

• Le recrutement d’un poste vacant
• Le remplacement d’un encadrant de l’organigramme du chantier
• La création d’un poste par l’« élargissement » de l’organigramme.

Embauche du personnel :

• Il doit valider la demande de personnel émise par le DP en s’appuyant sur l’écart entre les besoins du chantier et le personnel sur site.

Activité (CA mérité)

Il doit :

• En coordination avec la direction générale, challenger les DP sur la tenue des rendements
• Challenger le service matériel sur l’efficience du matériel
• Sous l’impulsion de la direction du Pôle Routes et la direction du Pays, orienter la production à l’échelle nationale pour permettre la continuité de la production des ateliers de mise en œuvre de ciment et des enrobés
• Maitriser les activités déclarées et les décomptes facturés.

La continuité de la production

• Il doit être en mesure d’alerter la direction du Pôle Routes et la direction du Pays, de manière fondée, sur la nécessité de démarrer les nouveaux projets pour permettre la continuité de la production, notamment l’utilisation du matériel de terrassement et de recyclage
• Il met en œuvre les décisions de la direction du Pays et de la direction du Pôle Routes quant au démarrage des travaux des nouveaux projets.

Visite de chantier :

• Il doit, de manière fréquente, visiter les chantiers, faire le point avec le DP. Cette stratégie de visite devra être validée par le Directeur Général Pays
• Constater un état et faire un reporting écrit à sa direction générale
• Provoquer les réunions avec la direction générale Pays et la direction du Pôle Routes pour les prises de décisions.

Volet Budgétaire :

Il doit :

• Piloter les réunions budgétaires mensuelles
• Challenger les DP pour éviter les écarts négatifs (perte de rendement, trop de matériel et de personnel, surconsommation)
• Analyser le plan d’actions pour que la trajectoire budgétaire soit conforme au prévisionnel et transmettre ses recommandations à la direction générale
• Faire une synthèse de la situation et la transmettre à la direction générale.

Les installations de chantiers :

• Il doit s’assurer que les DP mettent en œuvre la politique de la société quant à nos installations : à savoir le fait qu’elles soient fonctionnelles avec notamment la présence de sanitaires, d’eau potable disponible, d’une salle de réunion, infirmerie…

Expression des besoins :

Pour permettre à l’entreprise de répondre aux objectifs fixés par la direction du Pôle Routes et par la direction du Pays, il émet les besoins pour l’année N+1 auprès du pôle

ROUTES :

• Des VLE.
• Des VUT.
• Des BUS.
• Des Contenairs …..
• Du Matériel roulant.
• Du matériel de production.
• Des besoins en personnel et en encadrement.

L’expression de ces besoins sera fondée sur l’écart entre le matériel et le personnel présent au sein de l’entreprise et le matériel et le personnel nécessaire pour l’atteinte de nos objectifs. Cette production sera la base pour émettre la stratégie d'investissement.

Application des procédures Pole Routes :

Il s'assure de l'application des procédures émises par le Pôle Routes qui sont déclinées à l'échelle de chaque Pays.

Encadrement et développement des ressources humaines :

• Favoriser l’esprit d’équipe et maintenir de bonnes relations de travail au sein de ses équipes
• Organiser, planifier et coordonner le travail de ses équipes
• Assurer un suivi régulier des travaux et des réalisations de ses équipes et leur apporter le support nécessaire pour la résolution des points de blocage
• Coordonner les aspects administratifs avec la RH (suivi de la gestion du temps, absence, congés...)
• Veiller au respect et à l’application du règlement interne au sein de son périmètre et en cas de dérives, prendre les dispositions nécessaires
• S'assurer l'intégration et l'accompagnement des nouvelles recrues
• Suivre la performance de ses collaborateurs (fixation des objectifs, appréciation de la performance, réalisation des entretiens)
• Veiller au développement des compétences des collaborateurs.

Formation :

• De formation Bac+5 en Génie Civil.

Expérience :

• Minimum 15 ans dans un poste similaire.

Compétences requises :

Techniques :

• Gestion et suivi de projets TP et Routes
• Gestion et suivi budgétaire
• Maîtrise de la langue du pays
• Maîtrise de l’outil informatique

Relationnelles :

• Orientation client
• Bonne communication
• Esprit d’équipe
• Gestion de conflits
• Aisance relationnelle
• Travail en transverse

Comportementales : 

• Éthique et intégrité
• Autonomie
• Orientation résultats
• Rigueur et organisation
• Esprit d’analyse et de synthèse
• Sens des responsabilités
• Proactivité et réactivité
• Adaptabilité, agilité
• Capacité d’organisation
• Sens du détail
• Sens des priorités
• Disponibilité et engagement
• Esprit d’initiative.

Managériales : 

• Capacité à mobiliser et à fédérer
• Capacité à gérer des équipes à distance
• Capacité à responsabiliser et à déléguer
• Capacité à piloter la performance.